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Post by account_disabled on Jan 25, 2024 4:34:33 GMT
然而,我们在搜索会议上看到的最伟大的内容示例并不是由 机构构建的。 品牌在搜索方面的优势越来越大。然而最好的品牌建设者并不是 机构。 很长一段时间以来,我们一直在讨论 不是一个动词。你不需要 网站 。好的排名是一个结果,而不是一个活动。这就像名声一样。 著名 不是动词。你不会 让某人出名 。你因做其他事情而出名(运动、表演音乐、出现在电视上)。搜索引擎优化是一样的。 但如果我们不是为人们做这些事情的合适人选怎么办?如果我们不是世界上最好的公关公司、品牌代理机构或创意制作人怎么办? 不用担心。 我克服了我的不安全感。会 增强力量和影响力。就是这样: 创新者 电话数据 的困境 马克 苏斯特 在圣地亚哥的演讲激发了我的信心 使用此链接并注册一个帐户以免费观看视频 。他是一位企业家转型的投资者。他很聪明,也很有主见。 他在我们的会议上谈到了创客工作室。几周前您可能听说 以 亿美元的价格卖给了迪士尼。 是一家在线视频制作商和发行商。对我来说,转折点是我意识到他们所押注的力量也在向我们营销世界中古怪、令人兴奋、极客的小角落狂奔。 哈佛商学院教授克莱顿 克里斯滕森( )写了一本书,名为《创新者的困境》。这有点枯燥,但如果您对商业理论和技术感兴趣,那么这绝对是理所当然的:您应该阅读它。 它描述了冲击成熟市场的两种创新。所谓的 持续创新 使现有流程更快、更便宜或更好。它们可能非常引人注目,但克里斯滕森教授的研究表明,它们最终几乎总是让市场上的现有参与者受益。 与 持续性创新 相反的是 破坏性创新 ,即以完全不同的方式解决问题的创新。它们通常不如现有解决方案有效,也许只能解决部分问题,但成本在结构上有所不同。所以它们 更便宜但更糟糕。
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