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Post by shakilall25 on May 15, 2024 9:45:36 GMT
根据《劳动法》规定,员工每年享有总共88天的休息日,其中至少有52天星期日、12天年假、24天节假日。那么,该员工一年的工作日数将计算如下:365 - 88 = 277 个工作日。 为了保证每天1班有足够的人员,商店需要招聘365天,则有365/277=1.32人(标准人员补偿系数) 因此,我们有公式: 所需员工数量 = N*C*1.32 在那里: N:一班所需员工人数 C:商店的班次数量 1.32是补偿系数 建立有效人力资源规划的 5 个步骤 步骤 1. 确定人力资源需求 为了计算人力资源,企业需要确定组织未来的人力资源需求。企业需要确定: 各岗位、各部门、各部门所需人员数量 人力资 源素质需要达到 必要的人员结构 要执行 加纳 电话号码 此步骤,企业需要收集和分析以下信息: 企业的商业计划书 企业发展战略 各岗位、各部门、步骤2.分析人力资源现状 人力资源建设过程的下一步是分析当前的人力资源状况。这是评价企业现有人力资源优势和劣势的一项活动。在此分析过程中,企业需要考虑与系统和流程相关的因素。 对于系统: 员工人数、资历、经验、工作态度 工作中的活动类型、责任、权力和关系 人力资源管理政策:招聘、培训、奖励、纪律 对于过程: 工作满意度水平 对员工来说在工作中具有吸引力、吸引力和激励性 企业文化 企 业设定的目标 企业面临的困难和挑战 步骤3.决定增加或减少人员 企业根据需求和当前资源状况的分析,决定增加或减少各个岗位、部门、部门的人力资源。 在以下情况下增加人力资源: 业务对资源的需求增加 目前的人力资源不能满足企业的需求 企业需要扩大经营规模 在以下情况下减少人力资源: 业务资源需求减少 目前人力资源过剩 企业需要削减成本 步骤 4. 计划实施 完成上述3个步骤后,企业将着手合理规划和实施人员配置。如果实施有效,人力资源部门将实现两个重要目标:节省时间和优化人力资源。本计划所需资料: 计划和安排适当的人力资源招聘 晋升及内部
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